En 2026, la conversación sobre experiencia de cliente (CX) cambió de eje: la inteligencia artificial ya no se entiende como una herramienta aislada, sino como una capa transversal de la operación. Esa fue una de las ideas dominantes en CRIC Chile 2026 , encuentro que reunió a actores de CRM…
Para describir esa brecha se consideran, tal como se reporta en el ecosistema, diferencias entre chatbots tradicionales (orientados a conversación y FAQs) y una nueva generación de IA capaz de comprender solicitudes, tomar decisiones y ejecutar acciones. En esa transición aparecen conceptos como agentes virtuales con capacidad de integrarse a…
En 2026, la inteligencia artificial en experiencia del cliente (CX) deja atrás la fase de “chatbots” como solución aislada y entra en una etapa de madurez operativa: sistemas capaces de interactuar con aplicaciones, consultar datos, encadenar pasos y ejecutar tareas en entornos reales.
En CX, el cambio de “conversar” a “actuar” significa que la IA deja de ser solo una interfaz (respuestas) y pasa a ser una capa operativa (acciones): consulta sistemas, inicia gestiones y cierra tareas con trazabilidad.
Dow llegó a la experiencia del cliente (CX) desde un lugar poco habitual para una compañía B2B industrial: con la convicción de que tratar bien al cliente no es solo “buena práctica”, sino un motor de resultados para empleados, partes interesadas y negocio. La propia empresa reconocía que, al inicio…
1. Resumen del caso 2. Metodología del programa de experiencia del cliente de Dow 3. Innovación en la experiencia del cliente en el sector B2B 4. Resultados cuantitativos del programa de CX 5. Impacto cualitativo en la cultura organizacional 6. Factores críticos para el éxito del programa 7. Desafíos y lecciones aprendidas en la implementación 8. Conclusiones sobre el Programa de Experiencia del Cliente de Dow y EY Chile
1. La inteligencia artificial transformará la atención al cliente 2. 1. La inteligencia artificial agéntica y su impacto en la atención al cliente 3. 2. Evolución hacia un enfoque integral en la experiencia del consumidor 4. 3. Capacidades de la inteligencia artificial en la ejecución de tareas 5. 4. La importancia de los datos en la personalización del servicio 6. 5. Automatización y el papel estratégico de los equipos humanos 7. 6. Innovación continua en la gestión de la experiencia del cliente 8. La inteligencia artificial en la experiencia del cliente: un futuro prometedor
Tabla de contenidos 1. Olivia propone un marco de gobernanza 2. Definición de límites en la automatización 3. El marco de gobernanza propuesto por Olivia 3.1 Criterios prácticos para decidir qué es “IA-able” 4. Lecciones del caso Klarna en atención al cliente 5. Preferencias del consumidor en la atención al cliente 5.1 Estudio de Five9 sobre interacción humana 5.2 Resultados …
Tabla de contenidos 1. La IA transforma la experiencia del cliente en 2026 1.1 Alcance y enfoque 2. 1. Uso de inteligencia artificial en organizaciones 3. 2. Implementación de IA generativa en funciones empresariales 4. 3. Impacto de la automatización en el servicio al cliente 5. 4. Costos de adquisición y retención de clientes 6. 5. Caso de Dukaan: automatización …
Tabla de contenidos 1. Resultados reportados por Illumia 2. Paso 1: Comprender la propuesta de Illumia 3. Paso 2: Analizar la reducción de costos operativos 4. Paso 3: Evaluar la efectividad en la atención al cliente 5. Paso 4: Explorar la metodología de Extreme Automation 6. Paso 5: Identificar la expansión de Illumia en América Latina y más allá 7. …
